A análise aos resultados do LVIII Barómetro Human Resources não traça um cenário muito optimista: da não preparação das empresas em Portugal para pôr em prática a nova directiva europeia para a transparência salarial (e com o tempo a acabar), ao preconceito de idade na contratação, passando pela constatação de que a liderança e gestão é a área (a seguir à digital) onde há maior urgência de (re)qualificação, são vários os alertas perceptíveis.

Na 57.ª edição do Barómetro Human Resources, um dos temas em foco foi o do papel dos gestores de Pessoas nas empresas e a sua influência estratégica no negócio, e a resposta dos especialistas surge peremptória. Optimismo também há em relação às competências dos colaboradores para enfrentar os desafios futuros, mas quando o tema é a adequação do ensino básico e secundário na preparação dos jovens, o cenário muda de figura.

Chegados a Dezembro, é altura de perspectivar 2025. Como habitualmente no Barómetro Human Resources na última edição ao ano, quisemos saber quais os temas que os profissionais identificam como os mais prementes. E o que está a ser feito em relação a outros que foram sendo apontados como desafios ao longo de 2024, nomeadamente o absentismo e os modelos de trabalho. Alguns resultados poderão surpreender.