Vivemos numa fase em que são tantos os desafios da Gestão de Pessoas – atracção, desenvolvimento e retenção de talento, novas formas de trabalho, diversidade e inclusão, saúde mental e bem-estar, inteligência artificial – que configuram uma verdadeira encruzilhada. É exigente? Claro que é. Leia o…

Neste fim de férias de Verão, foi inevitável que, entre mergulhos e bolas de Berlim, a conversa fosse parar ao poder do recomeço. Vamos usar esse poder? Leia o artigo de Catarina Tendeiro, senior director de Recursos Humanos da Hovione,

Se quisermos fazer das equipas de Gestão de Pessoas equipas cada vez mais estratégicas e com mais impacto nos negócios, teremos sempre de as pensar e capacitar para que elas próprias falem fluentemente a linguagem da gestão, dos números, dos indicadores, da produtividade e da competitividade. Leia o…

A decisão de contratar alguém deve ser bem ponderada, pelo impacto que tem na empresa. Contudo, a decisão de não o fazer também deve ser bem ponderada. Pelo que, torna-se fundamental fazer a conta simples de uma análise custo-benefício para tomar essa decisão. Leia o artigo de Pedro Fontes Falcão,…

O recrutamento de talento jovem é um tema cada vez mais relevante e necessário no contexto demográfico actual do país e de globalização. Leia o artigo de Ana Gama Marques, directora de Pessoas e Organização da Altice/ MEO.

Os profissionais de Recursos Humanos vivem este desafio de ausência presente, onde a única certeza é que o que foi válido durante anos, no presente deve estar ausente. Leia o artigo de Isabel Heitor, directora de Recursos Humanos da ANA Aeroportos.

A rápida evolução, adopção e impacto de tecnologias como a inteligência artificial (IA) generativa constitui uma janela de oportunidade que Portugal e as suas empresas não podem desperdiçar. Ainda há um longo caminho a percorrer, mas sem arriscar, não avançamos. Leia o artigo de Maria Kol, Human…

Num mundo em constante mudança, com um ecossistema laboral em evolução permanente, as organizações desempenham um papel crucial na gestão e no desenvolvimento das competências e habilidades que respondam às exigências presentes e futuras do trabalho. Entre estas, destacam-se as meta-competências,…

O futuro é amanhã, e a aposta no desenvolvimento pessoal das próximas gerações será a melhor resposta para uma liderança humanizada. Leia o artigo de Inês Madeira, directora de Capital Humano do Grupo FHC.

Tive a oportunidade de ouvir esta frase na sessão de cinema com os meus filhos onde víamos o “Panda do Kung Fu 4”. Escolhi-a para este artigo porque me parece adequada para o desafio que, muitas vezes, os profissionais de Gestão de Pessoas e as lideranças enfrentam. Leia o artigo de José Luís…

Sei que o Dia da Mulher já passou, mas este artigo é para as mulheres de todos os dias. Leia o artigo de Joana Pita Negrão, drectora de Pessoas e Cultura da Nova SBE.

Vários estudos comprovam claramente que a flexibilidade já é muito mais do que uma tendência. É a realidade das nossas empresas e faz parte das expectativas dos talentos. Leia o artigo de Nuno Troni, director na Randstad Portugal.